?収入は5年間で2,000%増える?クレイジーのように成長しているチェコのテクノロジーのスタートアップ

SimplityチーフのPetr Mahdalicek氏は、「データプロジェクトが非常に多く終了したのを見て、ライフサイクルが予想を上回り、コストが計画の少なくとも2倍になった」と語った。

中・東欧のIT市場は比較的若い。しかし、その未熟さは、長年に亘って顕著かつ持続的な成長を達成するための先住民族の企業を排除するものではない。

チェコのデータ分析スタートアップSimplityは、過去5年間で約2,000%の売上成長率を達成し、昨年のTechnology Fast50を達成しました。

同社は2010年に設立されたばかりであり、Deloitteは2011年から2014年の成長を見ただけで、プラハとウィーンに拠点を置く同社がこのリストの新人であることは驚くことではありません。

同社を設立したPetr Mahdalicekは、同社の設立者でCEOが説明しています。

3年後、オンライン銀行のRaiffeisenとT-Mobileで顧客を獲得しました。現在、モスクワからダブリンへのプロジェクトがあります。

Simplityはデータを扱いますが、正確には大きなデータの意味ではありません。

OracleとAccentureで過去に働いていたMahdalicek氏は、「大きなデータの話がありましたが、流行語を使用するのではなく、顧客は大量のデータを話していました。

ビッグデータプロジェクトを運営する技術はより多くの企業に開放されているかもしれないが、スキルの欠如と企業の本能に対する企業の好みによって進歩は妨げられている。

彼とSimplityの同僚は、より伝統的なデータウェアハウジングとビジネスインテリジェンスの分野を見て、ITとビジネスコンサルティングを1つのプロセスに統合することに決めました。 Mahdalicekによると、その動きはそれほど明白ではない。

私はSimplityを開始することに決めました。データプロジェクトが非常に多く終了することがうまくいかず、ライフサイクルが予想以上に長く、コストは計画の2倍以上でした。私はこれらの問題を解決できると思った。

Simplityは、Teradataが最初に使用したモデルで構築されました。このモデルは、Mahdalicekによればビジネス要件を即座にITプロセスに変換するBIMというビジネス情報モデリングと呼ばれます。

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私はTeradataの初期バージョンを使用していましたが、それ以上の開発は望んでいませんでした」とTeradataの一部の人が私と一緒に働くことを確信しました。

失敗の約70%はITによって推進されるビジネスプロジェクトであることが判明したためです。ビジネス面では、プロジェクトの要件は明確であるように見えます。しかし、それが適切に文書化されていないと、IT部門にとっては明らかではありません。推測に基づいてITがあなたのソリューションを提供するとは期待できません。

ITはその成果を理解しており、大きなプロジェクトを実行する方法を理解していますが、それはドライバーになることはできません。ITは万人日を必要とする場合、プログラムは少なくとも同時間を投資する必要があります手段と目標はしばしば混乱している」

最初にSimplityが設計したツールは、ITとビジネスの分断を橋渡しすることを特に目的としていました。

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「このプロジェクトでは、通常、ビジネスやITにさまざまな製品を使用しています.Power DesignerやEnterprise Architectなどのツールを使用するのが好きですが、ビジネスマンにとっては複雑すぎます。

彼らはプロセス指向のツールを好むが、ITはそれが十分ではないために好きではない。ただし、両方のグループが同じデータを使用しています。ビューのみが異なります。そこで、同じアプリケーションに2つの異なるビューを導入しました。

Mahdalicek氏によると、もう一つの共通の問題は、彼がデータの調和の欠如と呼んでいることです。

チェコと中央ヨーロッパの技術

彼はプロジェクトに異なる部門の人々が数十人いる場合、通常はそれらを複数のグループに分けています “と、私はIT部門が1つのシステムではなく、複数の要求が重複しているということを見てきました。

たとえば、銀行では、異なる部門が同じ機能を要求することがありますが、異なる名前で呼び出すことがあります。 “あるいは彼らは同じ名前でそれを呼び出すが、異なることを意味する”。

より多くのIT企業がその国にオフィスを開設または開設するにつれ、ルーマニアはソリューションを考え出す必要があります。

今や、Simplityは、ヨーロッパの金融機関に人気を博し、印象的な成長を遂げている製品群を提供しています。

「今年はシリコンバレーに事務所を開設する計画だ。

これは主に、ビジネスコストや機会に関する中央ヨーロッパ市場の具体的な課題が問題になっているために行った選択です。

「2010年に会社を設立したとき、人を含めた良いリソースを手に入れて安価に入手することはそれほど難しくありませんでした。

あなたが東ヨーロッパでそれらを購入し、西ヨーロッパでそれらを販売した場合、あなたはお金を稼いだ。問題は、現在、そしてすべてのEU諸国がこれを持っている、私たちが将来どのように人的資源を管理するかです。

給料は劇的に増加しており、どこでも非常に高いです。大規模な国際選手は、ほぼ毎月ここにオフィスを開設しています。特にチェコ共和国では、EU全体で2番目に低い失業率を示している。

IT部門の給与はすでに全国平均の2倍を超え、平均の3倍近くになることがよくあります。

地元のクライアントは、5年前または10年前に支払ったものを支払う意志がありません。だから一方では、給料は、顧客が低価格を要求しながら、成長している。そういうわけで、私たちは米国を含む新しい市場を探しています。

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